دور التدقيق الداخلي في إدارة التغيير

التغيير أمر لا مفر منه في الأعمال التجارية ، لكنه يحمل في طياته مخاطر. تحول استراتيجي مثل التقدم التكنولوجي والتوسع الجغرافي والتحول الجذري في التسويق وعمليات الدمج أو الاستحواذ ؛ جميع أنواع التغييرات تجلب المخاطر. غالبًا ما تشكل العوامل الداخلية مخاطر أكبر على عملية التغيير من العوامل الخارجية.

يمكن للتدقيق الداخلي في أبو ظبي ، الإمارات العربية المتحدة الاستفادة من مهاراتهم التحليلية لتحديد المخاطر المحتملة التي ينطوي عليها التغيير. دعنا نقول في عملية الدمج ، مديري الأعمال والموظفين ، خوفًا من فقدان الوظيفة سيقاوم التغيير. تعمل الأتمتة والتكنولوجيا على تسريع عملية الأعمال وزيادة الإنتاجية ، ولكنها تقلل من الوظائف. بدون الإحاطة والإقرار المناسبين ، لا يجوز لمساهمي الشركة أيضًا الموافقة على التغيير.

لا يزال من الضروري تحديد المخاطر المحتملة الناشئة عن التغيير. يمكن للمدققين الداخليين في دبي ، الإمارات العربية المتحدة المساعدة في تحديد المخاطر وتأثيرات التغيير على:

1. مساهمي الشركة وثرواتهم
2. التأثير على أصحاب المصلحة الآخرين مثل العملاء والموظفين والمجتمع ككل
3. الآثار التشريعية أو التنظيمية. قد لا تسمح الأوراق المالية والعمولة التنافسية بدمج أفقي لقادة الصناعة في نفس المنطقة.
4. تحديد التعقيدات والمهارات المطلوبة.
5. تحليل التكلفة والفائدة ، هل سيجلب التغيير قيمة للأعمال؟

بمجرد أن تبدأ عملية التغيير ، ينتقل دور المدققين الداخليين إلى المراقبة والتأكيد. يجب أن يظل تركيزهم الأساسي على الامتثال التنظيمي والقانوني.